拓源觀點：每舉辦一場活動，都要有一個明確的目標。就像一條行駛在茫茫大海上的船只，如果找不到確定的方向，便會迷失。

　　為了使活動能給主辦方公司在財力、精力、時間上所花費的投資帶來成效并獲得回報，活動的策劃必須不僅能滿足公司的期望，也能滿足客人的期望，因此需要制定活動預(yù)期、最大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標，并傳達出活動背后所隱含的深遠含義。

　　活動目標分為有形和無形兩種，在活動前、活動中和活動后均有可能實現(xiàn)。例如銷售獎勵活動，凡參加者必定是已經(jīng)完成一定銷售目標的人，因而屬于活動前實現(xiàn)目標的類型。此外，活動目標還可以為在將來的活動中能夠?qū)崿F(xiàn)更高層次的目標而搭建平臺、找到定位?；顒拥哪繕吮仨毷古e辦活動的公司于參加活動的客人都感到物有所值，并且能夠兼顧公私雙方的利益，反之亦然。

　　例如，某家公司意圖通過舉辦一場活動，或一系列活動——來使員工在工作期間提高效率、增強敬業(yè)精神、減少事故發(fā)生并降低醫(yī)療成本。為了實現(xiàn)這一目標，他們舉辦了員工與工作環(huán)境的健康主題活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以參加一年一度的攀爬科羅拉多州海拔14000英尺(4300米)山峰的3日全免費獎勵活動。這一獎勵活動是以健康為主題所舉辦的眾多活動中的主要內(nèi)容，其宗旨是實現(xiàn)個人健身的目標?；顒尤〉昧瞬环频某煽?，合格員工的數(shù)量每年遞增。公司醫(yī)療成本已降至該區(qū)平均水平的一半，每年可為公司節(jié)約200萬元——單是實現(xiàn)這一項目標所獲得的收益就遠遠超過了每年40萬元的活動資金投入。此外，多年來，公司支付給員工的事故賠償金也由50萬元降至1萬元，同事，公司還培養(yǎng)出了積極肯干，樂觀向上的高效能員工。